プロセスと結果、どちらを重視すべきか？

結果も重要だけど、もっと重要なのはプロセスである

「プロセス」と「結果」。どちらを重視すべきか。
これは1つのテーマとして多くの方がさまざまな意見を述べています。

「プロセス」と「結果」についての私個人の意見。
当たり前の話ですけど、どちらも重視すべきです。
プロセスもしっかりと行って、良い結果となるのが一番。

でも、より重視しなければならないのはどちらかと言われると、私はプロセスの方だと考えています。

「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。」
この言葉は、肥前国平戸藩の9代藩主・松浦清（松浦静山）が著した剣術書「剣談」に書かれたもの。
野球解説者の野村克也さんが監督時代によく引用されていたので、野村克也さんの名言として有名ですね。

勝つときは、自分側に勝因となるものがあって勝つ場合もあれば、なぜかラッキーなことが起こって勝ってしまう場合もあります。
一方、負けたときはアンラッキーで負けるということはなく、必ずどこかに敗因となるものがあるのです。

負けたときは、なぜ負けたのかを徹底的分析する。
そして、勝ったときは「勝った、勝った」と喜ぶのではなく、その勝ちがどんな勝ちなのかを把握しておくことも大事です。

ちゃんと勝つ要因があって勝ったのか。
ただのラッキーだったのか。
もしかすると、本当は負けの可能性が強かったのが、たまたまラッキーで勝っただけかもしれないのです。

結果だけを見て終わりにするのではなく、結果を分析して、それをプロセスに反映する。
勝因となったプロセスがあったら、それをさらに磨いていく。
負けたときは、悪いプロセスは修正し、良いプロセスは磨きをかける。

プロセスがあって結果がある。
だからこそ、結果以上にプロセスを重視すべきだと思うのです。

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